El Iradier Arena inicia su transformación de plaza de toros a multiusos
El Ayuntamiento de Vitoria presenta la hoja de ruta con los siguientes pasos para la transformación del Iradier Arena
Aún falta para que sea una realidad. Pero el Iradier Arena inicia su transformación para dejar atrás la plaza de toros y convertirse en un multiusos. Un recinto "versátil, de calidad", que ponga a Vitoria-Gasteiz "en el mapa de los grandes circuitos culturales".
Es el objetivo del Ayuntamiento vitoriano, que ya tiene la que será la hoja de ruta de este edificio, inaugurado en 2006 y que, tras el fin de las corridas de toros en la ciudad, está infrautilizado.
En los últimos años, muchos habían sido los intentos de darle un uso, pero raramente llegaban a buen puerto. Las condiciones del edificio, con numerosas goteras, filtraciones y problemas acústicos, no ayudaban.

Fue hace un año cuando el Ayuntamiento encargó a la empresa Idom un estudio para analizar su reforma. La propuesta se centraba en transformar los espacios centrales del edificio y construir dos salas diferenciadas: una sala sinfónica de unos 1.500 espectadores y otra sala polivalente para espectáculos y eventos con aforo de 5.000-6.000 personas.
Claro que, para ello, habría que eliminar antes todo lo relacionado con la plaza de toros: burladero, matadero, caballerizas, cuadras, capilla, quirófano...
Los siguientes pasos
Y es ahora cuando empieza el verdadero viaje transformador. Para ello, cuatro son los pasos destacados que se quieren acometer.
- El primero: licitar en la primera semana de marzo un pliego para contratar la asistencia técnica que defina los requisitos mínimos exigibles para reformar y reconvertir el Iradier en un multiusos. Su coste será de unos 50.000 euros.
- El segundo: una vez listo, ese primer pliego se anexará al segundo paso. Un estudio de viabilidad económica. Se lanzará un contrato para recibir propuestas sobre otros usos viables que complementen el Iradier. La oferta elegida hará el estudio de viabilidad económica. Se prevé licitarlo en julio de 2026. Una vez listo el estudio de viabilidad económica definitivo, este debe presentarse en el Ministerio de Hacienda para su validación. Si todo va bien, estaría listo a principios de 2027.
- Tercer pliego: es el más importante. Supondrá el contrato del proyecto definitivo de redacción, ejecución y concesión de obra. La idea es dejarlo lanzado antes del final de esta legislatura.
- Cuarto paso: la licitación de este pliego es posterior al resto, ya que debe hacerse tras todo el proceso. Es el contrato para la asistencia técnica de obra, los "ojos" del Ayuntamiento en los trabajos. Su lanzamiento se estima "a lo largo de todo 2027".
El objetivo es que el proyecto quede encauzado antes de terminar esta legislatura, en primavera de 2027. "Cumplimos un compromiso claro del programa de gobierno, y de lo que ofreció el PNV cuando se presentó a las elecciones", ha destacado Beatriz Artolazabal.
Sin plazos ni presupuesto fijo
Prueba de la importancia de esta actuación es que la teniente de alcaldesa ha comparecido en rueda de prensa junto a la responsable de Cultura, Sonia Díaz de Corcuera, para presentar este calendario a los medios.

"Es un momento clave para Vitoria. Debemos actuar con responsabilidad. El proyecto exige una fuerte inversión, urgente y prioritaria para ponerlo en marcha sin demora", ha recalcado Artolazabal.
La edil jeltzale ha insistido en que el futuro Iradier Arena "reforzará la identidad cultural, dinamizará la economía local con turismo y empleo y completará la oferta de ocio de la que ya gozamos". "El lehendakari también entiende que puede ser un motor para el futuro de Vitoria-Gasteiz", ha señalado.
Sin embargo, a día de hoy se desconocen plazos y presupuestos exactos. También cuál será el diseño final. "Recogemos el paso general marcado por Idom, pero se ha afinado para tener una hoja de ruta. Hablar de futuribles sería imprudente", ha puntualizado Sonia Díaz de Corcuera.

"Si todo va bien, las licitaciones estarán lanzadas antes de que acabe la legislatura", ha añadido. También ha reconocido que puede que haya cambios respecto del presupuesto de 40 millones que planteaba Idom.
De esa cuantía, la mitad, unos 20 millones, eran para arreglar las deficiencias del edificio, desde la acústica a las goteras, la envolvente microperforada, la cubierta retráctil y la climatización. El resto, se destinaría a las dos salas previstas. Lo que implicaría quitar todo el interior. Sin embargo, la cuantía total "solo se sabrá cuando se presente la propuesta de obra".
Acústica
Lo que sí tienen claro, y es una premisa "básica para que el proyecto sea viable" es que la acústica no puede perjudicar al vecindario ni al entorno. "Es uno de sus grandes problemas, la fachada microperforada. El sonido sale al exterior y el de fuera también se oye dentro", ha indicado Artolazabal.

Por eso, es clave que el nuevo recinto tenga una acústica "perfecta para las dos salas, la polivalente y la sinfónica. "No puede generar problemas al vecindario. Si lo hace, sería un fracaso rotundo" ha admitido sin paños calientes.
Por su parte, la responsable de Cultura ha confirmado que, a la hora de acometer esta transformación, se mantiene la idea de buscar un inversor para repartir la cuantía con una colaboración público-privada. "Sabemos que hay interés, el consumo de cultura ha cambiado. Hay una oportunidad, una demanda y una necesidad. ¿Por qué no aprovecharlo?", ha planteado.
"Carrera de fondo, no un sprint"
Las dos concejalas jeltzales han querido dejar claro que convertir el Iradier en un multiusos es un proceso "complejo, que afrontamos con valentía. Pero es nuestra responsabilidad". Eso sí, advierten de que se trata de una "carrera de fondo, no un sprint. No tenemos intención de hacer experimentos. Si arriesgamos en este tema, nos gustaría que se hiciera bien".
"Vemos cómo ciudades del entorno tienen ese circuito y aquí pasan de largo porque no hay infraestructuras", ha reiterado Díaz de Corcuera. El deseo, una vez listo, es que el Iradier Arena sea un equipamiento "de altura, con programación activa todo el año, conciertos que llenen hoteles, festivales que creen empleo y actividades que atraigan nuevos talentos".
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